国语来源：ZAKER
曾有人讽刺阿里变味的价值观体系：“普通员工碰红线，员工没了；高管碰红线，红线没了。”8 月 8 日，阿里女员工控诉阿里领导、商家灌酒、猥亵侵害一事在舆论场中持续发酵。
虽然阿里在 8 月 7 日晚间就连夜紧急回应，公布了涉事员工停职、成立独立调查组、配合警方调查等一系列举措，阿里董事局主席、CEO 张勇也在内网对相关各级主管提出了指责。但，舆论并不买账。涉事员工不仅没意识到错误，反而发表性别歧视言论；阿里开除多刷月饼员工，却“象征性”处罚曝出小三丑闻的高管；入职员工游戏大谈性生活隐私；马云在婚礼活动中大开“黄腔”等等。阿里那些让人大跌眼镜、颠覆三观的事件被一件件翻出。随之而来的，还有舆论对阿里整个价值观体系的怀疑、质问与指责。在CEO张勇发声前，涉事男性领导为何集体隐身？本次事件中，阿里女员工控诉了淘鲜达华北区商家运营组长、施害人曲一，在场的还有曲一的直属领导、淘鲜达 LKA 负责人阿甘；淘鲜达 BU 负责人九戎；HRG 悦尔；同城 BG 负责人老鼎；HRG 丁冬等。
随着舆论事件的发酵，阿里同城零售 HRG 丁冬，阿里巴巴集团首席人力官童文红相继发声。阿里则公告称由集团副首席人力官蒋芳牵头成立独立调查组。值得一提的是，网友们开始聚焦一个“灵魂问题” ——为何都是女性高管发声，涉事的曲一、阿甘、悦尔等等男性领导却集体隐身了？在脉脉平台中，有网友爆料了职级 P8 的阿甘作出的一些回应。
对于此次女员工遭侵害事件，阿甘得出的结论是，“工作性质使然，早知道要出问题，已经开始有意识地只招男生不招女生了。”在阿里，职级 P8 是什么概念？那是年薪百万的资深高级人才。但从这位高级人才阿甘的回应中，似乎很难发现对错误的反思，以及对女性的甩锅和不尊重。这在阿里是个例吗？似乎并不是。某阿里高管在朋友圈中发文直言，“嘴上全是价值观，心里却全是小算盘”，阿里 HRG 和所谓的主管人员的乱象根本不是个例。
不少网友在微博、豆瓣等平台都爆料称，阿里会让新入职的员工参与一种名为“破冰行动”的集体活动，但对于女生而言非常不友好，因为会问及大量让人难以启齿的隐私问题。更为魔幻的是，根据网友们的爆料，部分阿里人不仅不觉得这种行文有问题，反而引以为荣。男性高管隐身，发表不正当两性言论，毫无下限的“破冰行动”，诸多事件相关联，也引发了网友们对阿里整体不尊重、歧视女性风气的强烈抨击。
女员工多日泣血控诉，阿里为何不闻不问？女员工受侵害事件发生在 7 月下旬，目前已过去近 10 天，然而直到舆论发酵到阿里董事局主席、CEO 张勇亲自下场，才算是真正引起阿里全公司上下的重视。而在此之前，女员工在内网发布 8000 多字的文章，将事情经过详细描述了一遍，泣血控诉涉事的阿里领导，却始终得不到公司的正面回应。
该女员工不得不采取在阿里食堂派发传单的方式，希望寻求更多人的帮助，却仍被食堂保安强制驱赶。对此网友犀利发问称，阿里为何“断案”靠网友，不上热搜不重视？有网友梳理了事件的大体经过，并与阿里目前正在施行的公司价值观体系进行了对照。
阿里领导在台风来临的时间节点，强制要求女员工出差见客户，并参与饭局喝酒，最终导致女员工被灌醉而遭受侵害。这对应的是客户第一。按照女员工的控诉，阿里领导甚至当着客户和女员工的面，说出了“你看我多好，给你们 ‘ 送 ’ 了一个美女来！”，这对应的是“此时此刻，非我莫属”。
按照网友爆料的，当时在现场的领导之一阿甘关于“你觉得不喝酒，以后业务能谈下来吗”的表态，对应的恰好是阿里的使命 ——让天下没有难做的生意。在外界看来，或许正是因为阿里拥有许多像阿甘这样的各级管理者，所以公司起初并不觉得“女员工陪客户喝酒后被侵犯”是一件多么大的事，冷处理，拖延，大事化小等方式，也就解释得通了。
在外界抛出种种指责和疑问后，压力来到了阿里这。阿里的价值观，崩坏了吗？阿里如今口碑的崩塌，或许并不仅仅是因为当下发生的女员工受侵害事件，各种曾经颠覆“三观”的阿里魔幻操作也被网友们重新挖了出来。例如马云曾经在阿里日为 102 新婚员工送祝福的场合中“开黄腔”。
彼时，马云说婚姻要幸福，关键多用钉钉，少用微信。婚姻不美满，主要在微信，婚姻要幸福，关键是钉钉。网友调侃“钉钉”与“丁丁”谐音。马云还说，爱是做出来的，孩子是生出来的。工作上要 996，生活上要 669。这样的“黄腔”段子并未在现场引起反感，反而引得现场新人哄堂大笑。
自媒体人三表曾点评说，当马斯克在思考太空与未来，我们的明星企业家还在下三路上一展自己的小机灵，并借由公共平台大肆传播，这难道不是一种悲哀吗？
还有现在仍挂在马云微博上的一条公开言论，马云将每年的新生儿形容为“资源”、“脑矿”，也被网友屡屡指责。回看此次事件，阿里董事局主席、CEO 张勇今早表态称感到震惊、气愤、羞愧。对此有互联网分析人士认为，让张勇气愤和难堪的应当不只是性侵案本身，更多的则是阿里内部对法律、道德底线的漠视。这也侧面暴露了阿里决策链条不透明的巨大问题。即便是内部爆发性侵案这样极度恶性的事件，中低层管理者存在隐瞒、私了的操作空间，导致高层决策者对相关问题的感知严重滞后。
总体而言，从对被侵犯的女员工不闻不问，再到各类颠覆三观的魔幻事件，从上至马云一层的顶层管理者，到下至各级主管人员，屡屡“暴雷”的阿里已然成为了公众舆论的众矢之的。阿里想要挽救崩塌的舆论口碑，首先得真正审视及重塑已经出现裂痕乃至崩塌的企业价值观。
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