11月29日,據《華爾街日報》報道,知情人士表示,阿裏巴巴集團控股有限公司(Alibaba Group Holding Ltd., BABA, 簡稱:阿裏巴巴)首席執行官張勇(Daniel Zhang)正在將權力下放給公司各業務部門的主管,以便更靈活地應對日益增多的挑戰,併可能爲分拆開闢道路。
【阿裏巴巴將要被拆分 CEO張勇宣布正在放權各部門 靈活應對】
— TimedNews.com (@TimednewsC) November 29, 2021
張勇正在把更多職責下放給各個業務部門的總裁,從基於位置的本地生活服務到雲計算在內的各類業務,這些部門總裁現在發揮“小CEO”的作用。該戰略旨在加快決策速度,以便每個部門都能更好地抵禦競爭...https://t.co/G08uWL8uqT pic.twitter.com/QYEtJqiDI5
這些知情人士稱,身兼阿裏巴巴董事局主席的張勇正在把更多職責下放給各個業務部門的總裁,從基於位置的本地生活服務到雲計算在內的各類業務,這些部門總裁現在發揮“小CEO”的作用。該戰略旨在加快決策速度,以便每個部門都能更好地抵禦競爭,重振低迷的銷售,併在中國政府對大型平台實施監管整頓之後重塑其龐大、集權的形象。
知情人士表示,與此同時,阿裏巴巴持股33%的金融科技巨頭螞蟻集團(Ant Group Co.)已開始與阿裏巴巴保持距離,在中國政府叫停螞蟻集團的首次公開募股(IPO)後,螞蟻集團對自身業務進行了整改,以符合監管規定。
過去幾個月,阿裏巴巴的管理模式發生轉變,逆轉了近叁年前開始的集中化管理。集中化管理使阿裏巴巴的子公司和關聯公司形成緊密聯盟,構成前老闆馬雲(Jack Ma)設想的所謂阿裏巴巴經濟體。
知情人士說,從長遠來看,這些調整可能會爲阿裏巴巴分化出較小的子公司併爲它們尋求單獨上市鋪平道路。他們表示,未來分拆條件可能成熟的部門包括菜鳥網絡科技有限公司(Cainiao Smart Logistics Network Ltd.)、食雜連鎖盒馬(Freshippo)、壹個由阿裏巴巴幾個基於位置的服務應用組成的本地生活部門以及海外電子商務平台Lazada和Trendyol。
這樣的調整反映出,已經受到中國政府更加嚴格監管審查的互聯網巨頭們面臨着越來越大的挑戰。去年10月時螞蟻集團還在熱火朝天地籌備IPO,但從那時起,阿裏巴巴的市值已經蒸發了壹半,相當於抹去約4,000億美元。鑑於中國最大的年度網絡購物節“雙十壹”今年的銷售增長疲軟,阿裏巴巴上週下調了對本財年收入增長的預測。
與中國和美國的許多正在成長爲綜合企業巨頭的大型科技公司壹樣,阿裏巴巴通過爲消費者和企業提供從購物和旅行到支付和物流等多方面的服務,擴大了其生態係統。
新的管理模式還沒有在阿裏巴巴內部正式宣布。但這些知情人士稱,在過去幾個月裏,有關“建立敏捷組織”的說法已在公司內部廣爲流傳。
在將近叁年前,阿裏巴巴把旗下不同部門與螞蟻集團的資源整合到壹起,打造出統壹的戰線布局來迎戰競爭對手,其中包括騰訊控股有限公司(Tencent Holdings Ltd., 0700.HK, 簡稱﹕騰訊)投資支持的拼多多(Pinduoduo, PDD)以及美團(Meituan, 3690.HK)。阿裏巴巴在2019年春季成立了壹個由13名高管組成的經濟體發展執行委員會,張勇爲首,螞蟻集團董事長井賢棟(Eric Jing)爲他的副手。此舉意在阿裏巴巴龐大的商業帝國內部加強協調。
阿裏巴巴經濟體(公司高管也使用這種說法)是該集團創始人、億萬富翁馬雲在2017年首次提出的,當時他還在擔任阿裏巴巴董事局主席。馬雲那時向投資者表示,按旗下所有平台的商品成交總額(GMV)計,阿裏巴巴將成爲全球第五大經濟體。GMV是壹種類似於各國GDP的指標。馬雲在2017年那場被廣爲宣傳的阿裏巴巴年會上也發表了這種言論。
馬雲在2017年6月舉行的阿裏巴巴投資者日大會上稱,如果壹家公司能在旗下平台上幫助1,000萬家企業盈利,它就是壹個經濟體。馬雲當時還稱,到2036年,阿裏巴巴要服務20億消費者,希望創造1億個就業機會。
張勇2015年接任阿裏巴巴首席執行官,併在2019年擔任董事局主席。據熟悉張勇的人稱,他在公司以親力親爲聞名。這些知情人士稱,過去張勇常常每兩週就與不同部門的總裁及其直接匯報人舉行壹次工作匯報會,而且大小決策都需經張勇簽字過目。知情人士稱,最近幾個月,張勇召開這種會議的次數少了很多。
阿裏巴巴和螞蟻集團此前雖持續快速增長,但這種中心化的管理結構也帶來各種問題。由於決策權集中在這些高層手中,部門靈活性下降,該公司時常對各行業的快速變化反應遲緩。
知情人士稱,自從去年11月螞蟻集團的重磅IPO被叫停後,公司內部幾乎沒有人再提“阿裏巴巴經濟體”,13人委員會實際上已經停止運作。他們稱,經過數月討論後,公司高層壹緻認爲,螞蟻集團未來應該走壹條更獨立於阿裏巴巴的道路。
在“阿裏巴巴經濟體”的架構下,螞蟻集團的戰略與阿裏巴巴更緊密地結合起來。螞蟻集團旗下的支付寶(Alipay)幫助將流量引向阿裏巴巴的平台,其消費者貸款服務對阿裏巴巴的電商業務是形成補充。支付寶是壹款支付和生活應用,在中國有超過10億人使用。螞蟻集團大踏步進軍放貸領域的做法引起了中國監管機構警覺,監管者認爲這對中國的金融體係構成了風險。
目前,張勇仍直接負責電商業務。其他業務部門,如工業和社區電子商務、雲計算和本地服務,都有自己的總裁。今年7月,阿裏巴巴正式宣布成立本地服務闆塊,包括導航應用高德(AutoNavi)、旅遊門戶網站飛豬(Fliggy)和配送應用餓了麽(Ele.me)等幾項基於地理位置的服務。
過去幾年,規模較小的競爭對手壹直在多個領域對阿裏巴巴緊追不舍。
阿裏巴巴的在線零售市場份額已被京東(JD.com)和拼多多侵蝕,拼多多憑借大幅折扣和社交功能迅速擴張。阿裏巴巴的配送平台餓了麽壹直在艱難地與美團競爭。在擁有先發優勢的雲計算領域,阿裏巴巴也正面臨壓力。